عرض مشاركة واحدة
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 11-01-2011, 08:56 AM   #90

لماذا اسلم للبحر امري؟

الصورة الرمزية لماذا اسلم للبحر امري؟

 
تاريخ التسجيل: May 2010
التخصص: ادارة عامه - تنظيم وتطوير إداري
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: أنثى
المشاركات: 3,254
افتراضي رد: تنمية موارد بشريه - الدكتور ضيف الله النفيعي

طرق وأساليب تنمية الموارد البشرية :
1- التوجيه : وذلك بالاهتمام لتقديم خدمات التوجيه والإرشاد في المنظمة ( وزارة – مؤسسة – هيئة ) من أجل رفع مستوى الأداء الموظفين وتشجيع الإمكانيات والطاقات الكامنة لديهم .
تعريف التوجيه :
هي عملية تهيأت العاملين وتوجيهم بالمعلومات الأساسية التي يحتاجونها الأفراد للاداء وظائفهم بشكل المطلوب

*المحتجون للتوجيه هم الموظفون الجدد حتى يزود بالمعلومات الأساسية المطلقة للعمل
هدف التطويع الإجتماعي :
الحفاظ على المعايير والقيم وأنماط السلوك التي تتفق مع ما تتوقعه المنظمة من العاملين .
أهداف التوجيه :
1- سد الفجوة (أو عبور المسافة ) مابين مستوى المطلوب ومستوى الأداء الحالي .
2- تنمية المهارات وصقل المواهب لدى العاملين .
3- إستخلاص الإمكانيات والطاقات الكامنة لدى العاملين .
4- التعامل الإيجابي السليم مع المشكلات العاجلة والطارئة .
5- تنمية الإتجاهات الإيجابية لدى العاملين .
مزايا التوجيه :
1- تساعد في حل مشكلات العمل .
2- فرصة لتعلم الجميع من الروساء والمرؤوسين .
3- التوجيه يساعد العاملين على أداء الأعمال المطلوبة .
4- يساعد التوجيه في تطوير أداء العاملين ولذلك لتوسيع إدراكهم وخبراتهم في الإلمام بجوانب العمل المختلفة بجوانب العمل وإكسابهم المهارات اللازمة .
5- زراعة الثقة في نفس الموظف من خلال تقديم الحلول والمقترحات لحل مشكلات العمل .
6- حفز الموظف على الحصر على تطوير أداءه وتشجيعه على التعبير عن أراءه في جو ودي بعيدا عن الخوف .
7- خلق علاقة طيبة بين الرئيس والمرؤوس .
أسباب عزوف وأحجام المدرين عن التوجيه للعاملين :
1- إنشغال المدراء عن العاملين بسبب ضغوط العمل .
2- عدم رغبة المدراء في جرح مشاعر الموظفين ومضايقتهم واللجوء لوسائل دفاعية .
3- عدم الدخول في جدل وصرعات مع الموظفين يؤدي إلى فقدان اليسطرة على النفس والتصرف بطريقة سلبية مما يؤدي إلى عدم الإستفادة من مزايا التوجيه .
4- عدم حصول المدراء على أراء سديدة أو تعليقات مفيدة من العاملين .
5- عدم تلقي المدراء لتدريب المناسب للقيام بالمهام الإشرافية .
2- التحفيز الفعال :
الدوافع :
هي قوة محركة داخلية لحث الفرد على القيام سلوك معين لتحقيق هدف معين .
الحوافز :
هي قوة محركة خارجية تستخدم لحث الفرد على بذل الجهد والقيام بالعمل المطلوب بشكل مطلوب والتميز .
التحفيز :
هو حصول الأفراد على الحماس والإقدام والتشجيع والدور في أعمالهم وإكساب الثقة بما في أنفسهم بما يدفعهم بالعمل المطلوب على خير وجه دون شكوى وتذمر .

 

لماذا اسلم للبحر امري؟ غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس