[لماذا اسلم للبحر امري؟]

التخطيط الفعال:
-يحقق لي هدفين:1-كفاءة الفرد 2-بقاء ونمو المنظمه
-الهدف العام للتخطيط الفعال في المسار الوظيفي:
1-كفاءة الفرد 2-بقاء ونمو المنظمه
-ماذا نعني بالاهداف الوظيفيه:
1-الاهداف الوظيفية:الوظائف المستقبليه التي يطمح الفرد في شغلها كجزء من حياته الوظيفية
*ماذا نعني بتخطيط المسار الوظيفي:
النشاط المنظم الرسمي الذي تصفه المنظمه لأفرادها من اجل تطوير مهاراتهم وتؤثر على مستقبلهم الوظيفي
*تنمية المسار الوظيفي:
هي العملية التي يمارسها الرؤساء والمباشرين بهدف مساعدة مرؤسيهم لتحقيق مسارهم الوظيفي
-المنافع الاساسية لتخطيط المسار الوظيفي:
1-تحقيق اهداف الفرد
2-تحقيق اهداف المنظمة
3-التشغيل الاقتصادي للعماله
4-تنمية الابداع والابتكار
5-المرونه في الحركه الوظيفيه
6-التحديث والاستفادة من التطور التكنولوجي
7-تحقيق الجودة الشاملة في تنمية الموارد البشرية
من هو المسؤول عن تحقيق المسار الوظيفي:
1-المنظمه نفسها 2-الرئيس المباشر 3-المسئول عن شؤون الموارد البشرية
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
(الباب الثالث)
(السابع والثامن والتاسع والعاشر)
تنمية الموارد البشرية:
السابع:المسار الوظيفي والتوظيف الفعال للموارد البشرية
الثامن:الوظائف الاساسية لادارة الموارد البشرية
-الفصل السابع:
-مفهوم المسار الوظيفي:مجموعة الوظائف المتتالية التي يشغلها على امتداد عمره الوظيفي
مداخل رئيسية لتحديد مفهوم المسار الوظيفي:
1-يركز على حرص الفرد والترقي والنمو داخل المنظمة
2-يركز على انتقال الفرد من وظيفته الى وظيفة اعلى في المنصب(التدرج والنمو المهني)
3-يركز على الخبرات العملية والمعرفة التراكمية لدى الفرد خلال الممارسة وانعكاس ذلك على مهاراته وقدراته وخبراته
4-يركز على الخبرات والمعارف غير الوظيفيه مثل الاتجاهات والطموحات والسلوكيات ولابد ان يضع له طموحات حتى يحقق هذه الطموحات ويحدد المسار الوظيفي
ومن خلال المداخل الاربعه نعرف المسار الوظيفي:
هو تحقيق التوافق الفعال بين امكانيات وقدرات الفرد واحتياجات المنظمه وذلك من خلال مجموعه من القرارات والاجراءات التنظيميه التي تهيء فرص العمل المناسبة والمفيدة للفرد والمنظمه على مدار حياة الفرد الوظيفيه
-هل تاريخ الشخص الوظيفي يعتبر مسار وظيفي له؟نعم
ثلاث اسباب رئيسيه لوضع تعريف شامل للمسار الوظيفي؟
1-لابد ان اركز على البعد المستقبلي لتطوير المنظمه
2-التركيز على تطوير الاساس العلمي لوضع المسارات الوظيفيه لإعداد الكوادر القيادية الواعده للمستقبل
3-الاساس العلمي لحركة التنقلات والترقيات داخل المنظمه
-ماهي خصائص المسار الوظيفي:
1-يجسد الفرد لنفسه المسار الوظيفي نحو المستقبل ولابد ان يكون وفقآ لقدراته ومهاراته
2-ان الفرد يقع عليه مسؤوليه فلابد ان يؤهل نفسه على مسارات التنقل
3-على المنظمه ايجاد الوظائف المناسبة للفرد وفقآ لقدراته ومهاراته
4-تستلزم ان تمارس المنظمه مجموعه من القرارات
-له عدة استخدامات (التخطيط الوظيفي)
1-في مجال اعداد القيادات الاداريه
2-في مجال الاحلال الوظيفي
3-في الترقيه