[لماذا اسلم للبحر امري؟]

الباب الثاني – الفصل الأولمفهوم التطوير التنظيمي
يوجد تعريف (ريش) وتعريف (فرينش وبيل) وتعريف (ادجر شين)
وتعريف (ريتشارد بيكهارد) وهو اشهر التعاريف كلها ومهم
مهم حفظ تعريف ريتشارد بإسمه
صـــ62ـــ ويمكن القول ان تعريف بيكهارد هو أكثر التعاريف شمولآ لما احتواه من متغيرات مختلفه وذلك من حيث 1و2 و3و4 مع فهم شرح كل متغير
صـــ64ـــ صفات المنظمات الفعاله
التدخل المخطط بإستخدام علوم السلوك
التطور التاريخي للتطور التنظيمي
صــ67ـــ مصادر التطوير التنظيمي
التدريب المعملي>>> التواريخ مو معانا
البحث المسحي والمعلومات الراجعه
حاضر التطوير التنظيمي>>قراءه فقط
خصائص التطوير التنظيمي
1 ذو طابع عملي >>مهمه
2 برنلمج مخطط وطويل الاجل>>> ليست عمليه سهله
وباقي الخصائص ايضآ معانا
إفتراضيات التطوير التنظيمي
صـــ74ـــ
عند الأفراد نكتب افتراضيات تتعلق بلأفراد ونفسهاا بالنسبه للمجموعات والمنضمات
عند الأفراد نكتب>>> نظره ايجابيه >>مهمه جدآ
عند المجموعات نكتب>> مؤثره جدآ

الأهداف العمليه لمجهودات التطوير التنظيمي

________ الباب الثاني الفصل الثانيمفهوم منهج النظم
المنظمه عباره عن نظام ,,,, الخ اهداف التنظيم
مفهوم النظم >>وحده تتألف من اقسام واجزاء تقوم فيما بينها على علاقات وروابط تعتمد على بعضها بتبادل
المدخلات ,عمليه التحول , المخرجات
منهج النظم في التنظيم
المكونات الرئيسيه في التنظيم
الهيكل التنظيمي >>> نكتب عندها نظام الأتصالات الرسمي
التكنلوجيا>> نكتب عندها جميع جوانب المعرفه لتحويل المدخلات الي مخرجات
معلومه ع الماشي>>>العنصر البشري اهم عناصر الهيكل التنظيمي و العنصر البشري والهيكل التنظيمي اهم عنصر من عناصر التنظيم
الأهداف
الأنساني الإجتماعي , المهام الأداريه , السطح البيئي الخارجي
منهج النظم والتطوير التنظيمي ××× نتائج حول التطوير التنظيمي
مراحل عمليه التطوير التنظيمي
مكتوب عندهاا >>ويكون الغرض من هذه البرامج.... الخ لتطوير الأداء
وبعدها تتمثل عمليه التطوير ومذكورة المراحل>>> نذاكرها بالترتيب

نموذج عام للتطوير التنظيمي
1 بناء علاقات العمل >>مرحله أولى مهمه
الي باقي المراحل مع فهم شرحها

ـــــــــــ الباب الثاني الفصل الثالث
نماذج عمليه التغير
1 البحث التطوير والنشر
يركز على تطوير معرفه جديده –نظري الي حد بعيد – يتجاهل الجوانب الأساسيه في عمليه الأتصالات
هناك فترة زمنيه فاصله بين الأفكار المبدعه وعمليه تطبيقها
2 التفاعل الإجتماعي والنشر
مكتوب في الشرح يركز على ماذا ويتجاهل ماذا
3 نظريه التدخل
>>ارجيرس .. قراءه الشرح ومعرفه مزايا وعيوب النظريه
4 نموذج تعادل القوى 5 التغير المخطط
6 البحث العملي>> أكثر النماذج تطورآ وإكتمالا فيما يختص بتدفق المعلومات والإستفاده منها
الدكتورة تركت النشأه التاريخيه للبحث العملي >>>بس ماقالت محذوف مرت عليه مرور الكرام
تعريف البحث العملي .. تعريف فرينش وبيل
الجزء الي بعده على طول عمليات البحث العملي 1تحديد الوضع القائم 2 تقترح فرضيات تقود عمليات التغير والتطوير 3تحديد الوضع التنظيمي الجديد بعد عمليه التغير لمعرفه التطوير الحاصل

التعريفات الي بعدها معانا بس مو مهمه اسامي العلماء المهم اننا نعرف هذا تعريف ايش ونفهمه

مراحل البحث العملي>> أعيد وأكرر حفظ بالترتييييييييب>>>طفشتكم صح

صـــ109ـــ لم تذكر الدكتورة جزئيه العالم (هربت شيبرد) لكنها ماقالت محذوف >>اخاف تجيب منه واشيل ذنبكم

العلاقه بين البحث العملي والتطوير التنظيمي
* عند قرائتك للجزئيه راح تلاقين اوجه الشبه بينها