محاضرات تخطيط وتنمية موارد بشرية لدكتور علي القحطاني..
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
حنزل المحاضرات اللي كتبناها مع الدكتور .. إلى الآن مابنعرف من فين المذاكرة بيقول المحاضرة مع الملزمة بتكمل بعضها ..
أي جديد إن شاءالله في هدي المادة حنزله هنا..
المحاضرة الأولى..
*إدارة الموارد البشرية تبدأ مع بداية الفرد الوظيفي وتنتهي مع نهايته.
*نبدأ بأين نحن وتنتهي بماذا نريد.
التخطيط الاستراتيجي:
هو دراسة كاملة لتحقيق الأنشطة الاستراتيجية لكامل المنظمة ويتضمن التخطيط الاستراتيجي القدرة على التنبؤ والتوافق بين القدرات والفرص المتاحة وعملية التخطيط عملية ادارية حيث تعد خطة منظمة موضحا فيها الفرص والتهديدات بهدف المحافظة على الميزة ولهذا فإن عملية التخطيط الاستراتيجي تتضمن الاجابة على السؤال التالي.. أين نحن الآن وماذا نريد أن نكون ؟
ولهذا فإن التخطيط الاستراتيجي هو جزء من عملية الادارة الاستراتيجية للمنشأة وتتضمن 4 مهمات وهي:
1-تقييم الوضع.
2-تحديد الرسالة.
3-تحويل الرسالة إلى أهداف ااستراتيجية.
4-نقل الاستراتيجية.
وفيما أن التخطيط الاستراتيجي يجب أن يربط بين الاستراتيجيات العامة واستراتيجيات إدارة الموارد البشرية حيث إن تشكيل استراتيجية الموارد البشرية يتضمن العمل مع الإدارة العليا بتشكيل الخطط الاستراتيجية المنظمة .
وخلاصة : إن الموارد البشرية هي من يزود الادارة العليا بالمعلومات حول نقاط القوة والضعف لدى الموارد البشرية في المنظمة.
*يقع على عاتق استراتيجية الموارد البشرية مهام كثيرة كتشكيل الأنشطة والسياسات الاستراتيجية وتحديد متطلبات قوى العممل.
*تخطيط الموارد البشرية من منظور الوظيفة وتوصيفها وتصميمها.
بما أن التخطيط الاستراتيجي يمر بعدد من المراحل وهي:
1- تحديد الرسالة والاهداف.
2- تقويم وضع المنظمة خارجيا وداخليا.
3- تحديد البدائل.
4- التنفيذ.
5- التقويم.
وبما أن الاتجاه الاستراتيجي هو الاتجاه للمخرجات التي تسعى المنظمة لتحقيقها ومن هذا المنطلق التخطيط يحقق نقطة الهدف ويسعى إلى تحقيقها.
*دعواتكم لي في ظهر الغيب
|