الفصل الرابع
صح او خطأ : كل الاجابات صحيحة
1- التنظيم واعادة التنظيم عملية مستمرة تلازم الجهاز الاداري ولاتنتهي عند حد معين
2- التنظيم عملية ملازمة للأنظمة الاخرى
3- البناء التنظيمي : هو الطريقة او الاسلوب التي تحقق اعلى قدر ممكن من
التنسيق والسيطرة على انشطة التنظيم
4- التنسيق : هو العملية التي من خلالها يتم ربط المهام مع بعضها لتحقيق الاهداف
لتنظيمه
5- السيطرة: هي ايجاد علاقة ثابتة بين كل الانشطة داخل المنظمة
6- السلطة في التنظيم الرأسي تتمثل في منح الاشخاص في المستويات الادارية المختلفة احقية اتخاذ القرار واصدار الاوامر
7- السلطة الاستشارية تنحصر في تقديم النصح والمشورة لقيادة التنظيم املا في تحسين كفاءة وفعالية الخدمات المقدمة والسلع المنتجة
8- كلما تعددت الانشطة وكثرت المستويات الاداراية كلما زادت حاجة القيادة للخبراء في مجال التخطيط
9- التنظيم حسب الوظيفة يقوم على اساس تجميع الاعمال المتشابهة في وحدات معينة
10- التنظيم حيب المنتج يقوم على اساس جمع كل الانشطة المتعلقة بمنتج او بخدمة معينة في قسم واحد ، بهدف تسهيل العمليات الادارية واختصار الاتصالات
11- يقوم التنظيم الاقليمي على اساس انشاء فروع في مناطق متعددة ترتبط ادريا بالفرع الام في المنطقة الرئيسية
12- يهدف اسلوب التنظيم على اساس المستفيدين من الخدمة الى تجميع الانشطة التي تخدم شريحة معينة من المستفيدين مثل وزارة الزراعة
13) التنظيم المختلط يعتبر من اكثر انواع التنظيم استخداما ويجمع اكثر من نوع من انواع
التنظيمات في منظمة واحدة
14) يتميز التنظيم المختلط بدرجة عالية من المرونة ، ويؤخذ عليه ضعف السلطة المركزية
15) يعتبر التنظيم باللجان من اشهر النماذج التنظيمية المتبعة
16) مفهوم النظام المركزي واللامركزي يصف بوجه عام يصف درجة تفويض السلطة للأقسام
والوحدات المختلفة
17- قد لا نجد منظمة تطبق مبدأ المركزية المطلقة او اللا مركزية المطلقة انما العملية نسبية
تخضع للعديد من الاعتبارات
18- كبر حجم المنظمة وتعدد فروعها يتطلب الاخذ بالاسلوب اللامركزي
19) تلجأ بعض المنظمات الى اللامركزية خاصة اذا كان هؤلاء المستفيدون موزعين في مناطق
جغرافية متابعدة
20) زيادة الحاجة لاتخاذ قرارات سريعة للتعامل مع المواقف المختلف تؤكد اهمية الاسلوب
اللامركزي في اتخاذ مثل هذه القرارات
21) الاسلوب اللامركزي يناسب اتجاه الرغبة للتجديد والابتكار
22) في بيئة العمل الخارجية التي تتسم بنوع من الغموض والتعقيد غالبا ما يكون هناك ميل
لتطبيق الاسلوب المركزي
23) اذا كان الاسلوب المركزي هو المتبع سابقا فغالبا ما تستمر المنظمة على نفس النهج
24) كلما كان القرار أكثر تكلفة ومخاطرة كلما كان هناك ميل في استخدام الاسلوب المركزي
25) اذا لم يكن لدى الاشخاص في المستويات الادارية الوسطى والتنفيذية والقدرات والمواهب
لاتخاذ القرار ات الايجابية فسيكون المركزية هي الخيار الافضل وعلى العكس .