الاسئلة حسب اللي اتذكروا كانت الصح والخطا..
1-دراسة السلوك الانساني مهمة للمديرين اكثر شي
2- العقاب يجب ان يختلف باختلاف الشخص الواقع علية
3- الثقافة الفرعية تختلف جوهريا عن الثقافة العامة
4- العوامل الفرية هي التي توجه السلوك
5-قد يرى مدير الانتاج ان الانتاج ذو جودة مرتفعة بينما يرى المستهلك عكس ذلك..
6- من الصعب معرفة الفروق الفردية بين الافراد
7- يمكن تغيير الاتجاهات دائما
8-كون ادارة التسويق هي التي تقوم ببيع المنتج يعني عدم وجود صراع بينها وبين ادارة الانتاج،
9- اذا لاحظ المدير كثرة الدوران في العمل قد يعني سوء علاقته بموظفية
10-اهداف المنظمة واضحة تماما لكل افرادها،
11-ماسلو اهتم بالسلوك واستمرارة
12-كون الدافع غير قوي يعني ان الحاجة قوية
13-يمكن استثارة الحاجات المشبعة
الاختياري،،
جابت نظرية المحتوى والنظرية العملية
جابت العقاب ،وجابت الادارة 9/9،جابت الحوافز الفردية المادية،جابت ظغوط العمل، الشخصية،اللعتمادية المتتابعه،ماسلو-جابت العوامل الدافعة والواقية>السلوك التراجعي..جابت تمثيل الادوار في الادارة العليا،،المهارات ،القدرات،الادراك،ترتيب الثقافة او شي زي كذا،،العوامل الفردية.
ادري شوي اللي كتبته بس والله نسيت الباقي وترى بعض الاسئلة احطها زي مافهمتها،،
العلماء ترى مرررة ماجابتهم ولا سألت عنهم ابببببد،،مع اني ضيعت وقتي عليهم،،،
وادعي،،وربي يوفقك