03-06-2010, 06:29 PM
|
#2
|
تاريخ التسجيل: Mar 2008
التخصص: إدارة أعمال تنفيذي
نوع الدراسة: ماجستير
المستوى: الأول
الجنس: أنثى
المشاركات: 1,088
|
رد: بليز لا تطنشوني امااااااااااااانة والي يرد عليا لو دعوة مني
أول شي عزيزتي لازم تعرفي الفرق بين الاربعة
نقاط القوة ونقاط الضعف تكون داخلية ( يعني محاسن وعيوب بداخل الشركة نفسها )
مثلا من نقاط قوتك انك ذكية ولماحة هذا الشي نابع من نفس الشخص وله يد فيه
الفرص والمخاطر تكون خارجية ( يعني قوة خارجية مؤثرة بالسلب أو الايجاب )
مثلا جاتك منحة بعثة للخارج هذي تعتبر فرصة وجاتك بس خارجية مالك يد فيها وتقدري تستغليها بالايجاب
نجي للتمرين
•علاقات ممتازة مع الموردين .
لو كانت الشركة لديها علاقات ممتازة مع الموردين هذا يكون في صالحها والعلاقات هذي داخلية يعني راح تكون نقطة قوة
•خروج منافسين .
لو خرجوا المنافسين لي في هذه الصناعة فرراح تفضى الساحة لي وأكون متحكم بهذه الصناعة وهي خارجية لايد لي فيها فتكون فرصة
•مركز مالي قوي .
إذا كان الشركة لها مركز مالي قوي هذي في صالحها وداخلية يعني نقطة قوة
•أنظمة حوافز سيئة .
هذي من داخل الشركة وراح تأثر سلبا عليها فتكون نقطة ضعف
•تغيير حاد في تكنولوجيا الصناعة .
لو تغيرت التكنولوجيا بدرجة كبيرة وبسرعة فهذا يعتبر شي خارجي ومخاطر بالنسبة لي لأني راح أضطر إني أجاري هالتكنولوجيا واغير أجهزتي تبعا لها عشان اكون في المقدمة
• النمو الاقتصادي .
هذا شي خارجي ويعتبر فرصة لي لأني راح اتقدم أكثر واكثر
إن شاء الله تكون وضحت لك الفكرة
هذا من فهمي خلال الدورة وإن شاء الله تكون صحيحة
موفقة عزيزتي
=)
|
|
|
|
|