[التومي]

الفصل الثامن

ص319=مقدمة:يركز هذا الفصل........السطر الخامس وحدة الاعمال.
ص320=أولا وثانيآ حتى سادسآ ( وهذي اكتبوا عندها انواع الاستراتيجيات الوظيفية)
انتهى الفصل الثامن << ليت كل الفصول مثلك بس : )


الفصل التاسع
ص352= الجدول(9-1) مطلووب منه فقط العمود حق الاستراتيجيون (اللي هو ايمن واحد)
النماذج المستخدمه لتنفيذ الاستراتيجية:على الرغم .....نهاية الصفحه.
ص353=أولا نموذج ماكينزي:قدمت مجموعة.....السطر الرابع المهارات.
1-الاستراتيجية
2-الهيكل
3-الانظمه
حتى رقم 7-المهارات. ( رؤوس اقلام فقط)
ص354=الرسمه مطلووبه(سؤال ع الرسمه:في اطار ماكينزي لتنفيذ الاستراتيجيات
يتوسط الرسم ( الهيكل- الانظمة - القيم المشتركه-الموظفين)
طبعا الجواب القيم المشتركه.
ص355=ثانيا نموذج خليل:السطرالثالث 1) القياده الاستراتيجية......نهاية الصفحة.
(اكتبوا ملاحظه بالاسفل: غالبا مدة الخظه الاستراتيجية من ( 3-5) سنوات.
ملاحظه اخرى:الخظه الاستراتيجية يمكن تصميمها إلى عدة خطط سنوية(على مراحل).)
ص356=(الرسمه مو مطلووبه بس اكتبوا جنبها:
ماهي مكونات الخطة الاستراتيجية.؟
1-الرؤيا.2-الرساله3-القيم4-الغايات والاهداف5-الاهداف المحددة6-الاستراتيجيات أو المبادرات الاستراتيجية.)
ص357=القيادة المتطلعة نحو المستقبل:تلعب...........السطر الثاني الاستراتيجية.
وهناك أربعه ابعاد..........حتى آخر الصفحه وجذاب للشركة.
ص358= من الفقرة ب حتى نهاية الفقرة ح نحو المستقبل : )
ص359=الادوار القيادية:يمكن.....الاستراتيجيه << سطر واحد.
ص360=الرسمه مطلوب فهمها ويمكن تجي صح وخطاء.
ص362=اعداد وتنفيذ خطط استراتيجية ناجحه وفعاله: من الضروري اعداد وايضا تنفيذ خطط استراتيجية ناجحه وفعاله.
ص365=القواعد الارشاديةالرئيسية لتنفيذ الخطط الاستراتيجية بنجاح:هناك مبدا........السطر الثاني الاستراتيجية.
السطرالسابع ليس المقصود.......دور نشط وفعال.
ص368=فقره رقم 4 فقط العنوان
5-اعداد تخصيص واقعي للموارد:يتمثل.....السطر الثاني اول كلمه الموارد.
ص369=من بداية الفقرة 6 .......السطر الرابع من الصفحه سيكولوجية مديرها العام.
7- اعداد نظام جيد لمتابعة تنفيذ الاستراتيجية:تعد الخطة الاستراتيجية بمثابة خريطة توضح الطريق.
8-ربط الحوافز بالاستراتيجية:بمعنى ربط......آخر الصفحه.

انتهى الفصل التاسع




الفصل العاشر والأخير

فص375=الهياكل التنظيمية التقليدية:كيف تختار.....السطر الثاني ركائز تنفيذ الاستراتيجيه.
السطر الرابع واتضح له انه من الضروري....يتبع الاستراتيجيه.
ص376=السطرالثامن حيث نجد سبعة.....نهاية الصفحه.
ص378=2-الهيكل الوظيفي:يميل الهيكل......السطر الخامس أو النشاط المهيمن.
ص380=3-الهيكل التنظيمي الجغرافي السلعي:في ظل الهيكل........أو المواقع الجغرافية.
4-الهيكل التنظيمي على اساس وحدات الاعمال:في ظل المنظمات......السطر السابع واحدة من المنافسين.
ص383= ( حط الدكتور عنوان بأعلى الصفحه ..في حالة استراتيجية التنويع: )
3-الهيكل التنظيمي القطاعي: يتصف الهيكل.....عنصر الرقابة.
الخاصية الاولى:التعامل مع......مركز ربحية.
الخاصية الثانية:وجود هيئة ادارية على مستوى المنظمه ككل.
ص385=4-الهيكل المصفوفي:ويتصف الهيكل المصفوفي.....(المنتج) والمدير الوظيفي.
السطر العاشر ويختلف الهيكل المصفوفي....."وحدة السلط الآمره".
آخر الصفحه ومن أمثلة الشركات.......نهاية الصفحه.
ص387=7-هيكل الشركة القابضه:(يطلق عليها احيانا بالهيكل المجمع).
السطر الخامس فإن الهيكل القطاعي يكون........التنويع غير المترابط.
ص388= العلاقة بين مسارات نمو المنظمات-الاستراتيجيه-الهيكل:
تتغير استراتيجية المنظمه......السطر الثالث الجغرافي.
السطر التاسع أما من حالة التنويع المترابط.........هيكل الشركة القابضة.
ص391=هيكل وترتيب الوظائف.........ثاني سطر عند تنفيذ استراتيجية.
ص392=تحديد درجة المركزية-اللامركزية:تمثل درجة.........خامس سطر الاقل في المنظمة.
ص395=الرسمه مطلوب منها فقط عامود الوسيلة المستخدمه.
ص401=الثقافه التنظيمية وعلاقتها بتنفيذ الاستراتيجية:ثاني سطر وتعد ثقافة المنظمه.......الناجح للاستراتيجية.


نهاية الفصل العاشر والاخير


كل الشكر لأخوي أبو طاهر اللي اعطاني التحديد

والله يجزاه كل الخير

ودعواتكم له اولا ثم لي:$

تحياتي اخوكم عبدالله الشمري