[ابو طرفه]

تكملة مادة ادارة الاستراتيجية :
الفصل الرابع(التحليل الاستراتيجي للبيئة) : ص158 طرق رئيسيه لاجراء التحليل مهم, اولا اسلوب سلسة القيمة ص 158 الاسطر الاربعه الاول مع مكونات السلسه ص160 شكل (4-3) مهم و كيفية استخدام السطرين الاول مع المستويات في تقيم العوامل الداخلية ص 162, الجدول في ص 162 حتى 163 حفظ الروس القلام مهم,ص 163 السطرين تخت الجدول ,ص 164 من السطر الثالث حتى السطر العاشر, ثانيا مدخل اعتمادات ص 169 نقطه*( تنقسم الموارد الى نوعين :1- موارد ملموسه 2- موارد غير ملموسه, شكل (4-6) ص 170 فهمه مع الخذ بالعتبار في المربع ربعه خلق القيمه معنى بالهامش حتى الجدول, انواع موارد مهم ص 171, من ص 172حتى ص 172, ص 175 *( خطوات التحليل الموارد) الخطوه الاول سطرين الاولين فقط والحطوه الثانيه ص 176 ثلاثه الاسطر الاول والخطوه الثالثه اربع الاسطر الاولى,ص 178 ماهي المحدات الهامه لدرجة تواصل لدرجة الميزه التنافسيه: من الفقره 1حتى الفقره اربعه ص180 فقط روس اقلام,الخطوه الرابعه ص 181 فقط السطرين الاولى الخطوه الخامسه السطرين الاولى مع الهامش في نهاية الصفحه ص182, من ص 183 حتى 189 قراءه, ص 190 رابعا البطاقه المتوازنه السته الاسطر الاولى رسم مهم شكل (4-8) يمكن يجي عليه سوال مثل كم عدد اعمدة الباطقة وماهيه؟, من ص 192 حتى 193 غير مهم.
فصل الخامس( الاختيار الاستراتيجي): ص 212 مغاهيم اساسية مهم ورسم شكل (5-1)ص213, الادوات المستخدمه ص213 نقطه ا و2 و5 مهم جدااَ, اولا مصفوفة الحصهص 214 الثماني الاسطر الاولى مع شكل (5-2) مهم جداَاَاَاَ ص216 تكوين الخليه الاولى السطرين الاولى وص 217 الخليه الثانيه السطرين الاولى ص218 شكل مع الاسهم ماذا تعني والخليه الثالثه ص 219 السطر الاول والخليه الرابعه الاسكر الثلاثه الاولى, شكل (5-3) احتمال يجي صح وخط ماذا تعني الاسهم, ص 221من نقطه رقم واح حتى دنهاية ص 224 مهم جدول رقم(5-1) تساعدك في فهم النقاط السابقه,من ص226 حتى 229 غير مهم, ثانيا مصفوفة جاذبيه ص 230 ورسم شكل(5-4) مهم وعي تمثل 9 خانات او عمده من ص232 حتى 236 غير مهم, ثالث مصفوفة جنرال ص 237 السطرين الاولى من ص 238 حتى نهاية ص 239 غير مهم, رابعا مصفوفة دورة الحياة السطرين الاولى ص 240 وشكل (5-7) فهم س/ تتكون مصفوفة دورة الحاياةمحافظة الاعمال من او تتكون من 15 خليه ,خامسا مصفوفة التهديدات ص 234 الاسطر الثلاث الاولى س/ تستخدم مصفوفة سوت لتحليل بيئة الداخليه(x) شكل (5-9) ص 245 مهم جداَ , من ص 247 حتى ص 264 غير مهم.
فصل السادس( الاستراتيجيات الكليه للمنظمة): من ص267 اولاً الاستراتجيات الكلية في اطار السوق المحلي وهناك 12 استراتيجيه مهم جداَاَاَاَحتى نهاية فقره 12 ص 270, ص 273 ثانياَ استرايجيات الاستثمار السطرين الاولى والاسطر الثلاث الاخيره من نهاية الصفحه 273, ص 274 فقره (1) من السطر الاول حت نهاية سطر 11, ص 275 فقره (2) السطرين الاولى مع اختيار استارتيجات الاستثمار,ص 276 فهم الدول (6-1)من ص277 حتى ص279 قراءه,ص 280 استراتيجيه مرحلة التدهور مهم فيه سطرالاول وعدد الاستراتيجيات الت يكن شركات أتباعها من فقره(أ) الاربع الاسطر الاول وفقره(ب) الاربع الاسطر الاولى وفقره (ج) حالات التعديل المسار الشركه وفقره(د) الاسطر الاربع الاولى ,ثالثا استراتيجات المزج( عمليات ........) ص 282 , ص 283 مكونات من فقره رقم(1)نهاية ص287,رابعا استراتيجيات دخول السوق ص 288 الفقره رقم (1) الخمس الاطر الاولى وص290 فقره (2) الاسطر الربعه الاولى وص291 فقره (3) الثلاث الاسطر الاولى مثل(مطاعم والفنادق) وص فقره(4) السطر الاول وص 293 فقره (5) السطر الاول وص294 فقره(6) الخمس الاسطر الاولى*( تعتبر االمشروعات المشتركه شكل من اشكال التحالفات)